Auch in volatilen Zeiten ist die strategische Ausrichtung Kern des Unternehmenserfolges. Nur wenn Sie wissen, wo Sie hin wollen, können Sie mit dem Navigieren und anschließenden Steuern beginnen.

Ausgangspunkt jeder Strategieentwicklung ist somit ein gemeinsames Zielbild, dass ich gemeinsam mit Ihnen in moderierten Kongruenzworkshops erarbeite.

• Positionierung (Where to play and how to win)
• Entwicklung von Szenarien
• Kohärent: koordiniert, abgestimmt, aufeinander/zueinander passend
• Fokussierung

Die Strategie beschreibt die Navigation zum Ziel, sie beantwortet die Frage nach dem Wie. Welchen Weg, welche Schritte muss das Unternehmen gehen, um das Zielbild zu erreichen und welche Dinge sollen nicht gemacht werden, sie.

• Aktionsplan: Was tun wir konkret
• Stop-Plan: Was beenden wir, schließen wir, fahren wir herunter
• Koordiniert, plausibel, umsetzbar, aktuell (zeitnah)
• Commitment zu Ressourcen
• Klare, eindeutige Entscheidungen

Erfolgreich wird eine Strategie aber erst durch die Umsetzung. Eine Implementierung ist der Schlüssel zum Erfolg. Ich entwickle mit Ihnen gemeinsam Ihr individuelles Steuerungssystem und begleite Sie bei Bedarf auf der Reise.

• Implementierung eines Management Systems (z.B. OKR)
• Transformationsprozess (Organisation, Prozesse,…)

Kontaktieren Sie mich, wenn Sie mehr über meine Arbeit wissen möchten oder an einem persönlichen Gespräch interessiert sind.