{"id":239,"date":"2021-06-30T19:40:50","date_gmt":"2021-06-30T17:40:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.klausolafzehle.de\/zeitmitzehle\/?p=239"},"modified":"2021-06-30T22:06:36","modified_gmt":"2021-06-30T20:06:36","slug":"leadership-und-fuehrungswirkung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.klausolafzehle.de\/zeitmitzehle\/leadership-und-fuehrungswirkung\/","title":{"rendered":"Leadership und F\u00fchrungswirkung"},"content":{"rendered":"

Vor einer Woche habe ich einen neuen Coachingprozess begonnen. Coachee ist eine F\u00fchrungskraft, die vor einigen Monaten die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung des Unternehmens \u00fcbernommen hat, in dem sie schon einige Jahre als F\u00fchrungskraft t\u00e4tig wahr.<\/p>\n

Immer ein schwieriger Rollenwechsel, der sowohl im Unternehmen f\u00fcr Unruhe sorgt (warum der und nicht eine andere F\u00fchrungskraft, warum intern und nicht mal frischer Wind von au\u00dfen) als auch die F\u00fchrungskraft in der neuen Rolle vor eine gro\u00dfe Herausforderung stellt.<\/p>\n

Zu Herausforderung des Rollenwechsels gef\u00e4llt mir in diesem Zusammenhang ein einfaches Modell von Stefan Wachtel, einem der f\u00fchrenden Rhetoriktrainer Deutschlands, der Spitzenpolitiker und Spitzenmanager regelm\u00e4\u00dfig\u00a0 coacht.<\/p>\n

Aufmerksam wurde ich auf Stefan Wachtel aufgrund seines Buches<\/p>\n

Sei nicht authentisch!<\/a><\/h5>\n

<\/a><\/p>\n

wo mir zum ersten mal plastisch vor Augen gef\u00fchrt wurde, dass die Standardaussage, gute F\u00fchrungskr\u00e4fte sollen vor allem authentisch sein, v\u00f6llig verfehlt ist. F\u00fchrungskr\u00e4fte sollen dagegen in ihrer Rolle authentisch wirken. Das hei\u00dft die Rolle bestimmt, was authentisch ist.<\/p>\n

\"\"<\/a>Das oben angedeutete Modell findet sich in Wachtels Buch:<\/p>\n

EXECUTIVE MODUS<\/b><\/a><\/p>\n

12 TAKTIKTEN <\/b>F\u00dcR MEHR F\u00dcHRUNGSWIRKUNG<\/b><\/p>\n

Bei dem Wechsel der Rolle in den Executive Status kommt es darauf an vom<\/p>\n

Modus 1 = Expert
\n<\/strong>in den
\nModus 2 = Executive\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>zu wechseln.<\/p>\n

Plakativ stellt Wachtel Begriffspaare gegen\u00fcber, die bei genauerem Nachdenken selbsterkl\u00e4rend sind. Wer mehr Erkl\u00e4rungen braucht, kann diese ausf\u00fchrlich in seinem Buch nachlesen.<\/p>\n\n\n\n\n
EXPERT<\/strong><\/td>\nEXECUTIVE<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Maschinenraum<\/p>\n

Sachlich<\/p>\n

Vollst\u00e4ndig<\/p>\n

Schriftlich<\/p>\n

Papier<\/p>\n

recht behalten<\/p>\n

Neuigkeit<\/p>\n

Komprimiert<\/p>\n

Komplex<\/p>\n

Stumpf<\/p>\n

Herk\u00f6mmlich<\/p>\n

nur – authentisch<\/td>\n

Flugh\u00f6he<\/p>\n

Pers\u00f6nlich<\/p>\n

Auswahl<\/p>\n

M\u00fcndlich<\/p>\n

Aktion<\/p>\n

\u201ealles ist wahr\u201c<\/p>\n

Wiederholung<\/p>\n

Entzerrt<\/p>\n

Einfach<\/p>\n

Pointiert<\/p>\n

Attraktiv<\/p>\n

Rollenbalance<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u00a9Stefan Wachtel 2017<\/p>\n

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