Aber der Schwerpunkt war diese Woche eindeutig das Thema Interim Management<\/strong> sowohl f\u00fcr die Management Angels<\/strong><\/a> als auch im Business Development.<\/p>\n Am Freitag der Vorwoche bekam ich am Sp\u00e4tnachmittag eine Anfrage nach einem Interim Manager, der f\u00fcr ein gro\u00dfes mittelst\u00e4ndisches Unternehmen die Abteilungsleitung Controlling \u00fcbernehmen soll. Mittwoch noch ein Gespr\u00e4ch mit einem weiteren Kandidaten, der sich zur\u00fcckgemeldet hatte, dieser zieht aber dann am Donnerstag zur\u00fcck.<\/p>\n Jetzt hei\u00dft es nachfassen bzw. abwarten. Erfahrungsgem\u00e4\u00df dauert es bei solchen Anfragen einige Tage, bis sich der Kunde zur\u00fcckmeldet.<\/p>\n Am Donnerstag der Vorwoche wurde ich um die Beistellung eines Navision Experten in einem laufenden Mandat im Bereich Finance f\u00fcr ein junges Unternehmen im StartUp Bereich gebeten. Der erste telefonische Gespr\u00e4chstermin des Kunden mit einem von uns identifizierten Kandidaten fand bereits am Folgetag statt ebenso am Abend noch die Vertragsverhandlungen. Am Dienstag dieser Woche dann das pers\u00f6nliche Vorstellungsgespr\u00e4ch und nach dem OK beider Seiten sofort die Erstellung der Vertr\u00e4ge. Der Kandidat ist am Mittwoch morgen bereits in seinem Mandat gestartet. Die Rolle eines Interim Managers, der f\u00fcr uns bei einem Softwarehaus im Mandat ist, wird sich von der Beraterrolle in eine klassische Linienrolle mit Weisungsbefugnis und Weisungsgebundenheit ver\u00e4ndern. Um die Gefahr der Scheinselbst\u00e4ndigkeit zu vermeiden, beschliessen Kunde, Interim Manager und ich die Umsetllung des Vertrags von einem Dienstvertrag auf die Arbeitnehmer\u00fcberlassung. Dank eines von mir noch in meiner Zeit als GF der Management Angels entwickelten Vorgehens- und Konditionenmodells sind die Verhandlungen zur Vertragsumstellung, die nat\u00fcrlich trotzdem einigen Zeit- und \u00dcberzeugungsaufwand auf beiden Seiten kosten, relativ schnell \u00fcber die B\u00fchne gegangen, so dass zum Ende der Woche die neuen Vertr\u00e4ge bei Kunde und Manager zur Unterschrift vorliegen. Positiver Nebeneffekt ist eine Verl\u00e4ngerung der Vertragslaufzeit.<\/p>\n Ich plane im Rahmen meiner Reihe von Dossiers, die unter dem Titel „IMPULSE MIT WIRKUNG“ ab April 2021 zu Themen der F\u00fchrung, Personal- und Organisationsentwicklung in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden erscheinen sollen, ein Dossier zum Thema Interim Management zu erstellen. <\/p>\n Das war eine Woche: Wie liebe ich das, die Abwechslung, die Vielfalt. Eine komplexe Mediation (u.a. 4 Stunden Online Termin mit acht Teilnehmern), in diesem dritten Online-Termin erfolgreich die Phase 4 abgeschlossen, einige intensive Gespr\u00e4che und Termine inkl. Strategiereview im Rahmen einer Beiratsrolle, die ich innehabe, ein Coaching (auch Online), Vertriebsaktivit\u00e4ten bei einem meiner Kunden, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[18],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.klausolafzehle.de\/zeitmitzehle\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/152"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.klausolafzehle.de\/zeitmitzehle\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.klausolafzehle.de\/zeitmitzehle\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.klausolafzehle.de\/zeitmitzehle\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.klausolafzehle.de\/zeitmitzehle\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=152"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.klausolafzehle.de\/zeitmitzehle\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/152\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":161,"href":"https:\/\/www.klausolafzehle.de\/zeitmitzehle\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/152\/revisions\/161"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.klausolafzehle.de\/zeitmitzehle\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=152"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.klausolafzehle.de\/zeitmitzehle\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=152"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.klausolafzehle.de\/zeitmitzehle\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=152"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Projekt 1: AL Controlling<\/h4>\n
\nMeine Kolleginnen von Management Resources haben Montag bis Mittags eine Longlist zusammengestellt, die ich nachmittags durchgearbeitet habe und bereits erste potentielle Kandidaten kontaktiert habe. Am fr\u00fchen Abend meldet sich ein interessanter Kandidat zur\u00fcck. Nach einem kurzen Telefoninterview steht fest, ich werde ihn anbieten. Dienstag Morgen ausf\u00fchrliches Interview mit einem weiteren Kandidaten. Dieser erz\u00e4hlt mir, er sei von einem anderen Provider ebenfalls auf das Projekt angesprochen worden, der habe ihm gesagt, das Projekt sei on hold. Kurze R\u00fccksprache mit dem Kunden. Der best\u00e4tigt, dass ein weiterer Provider kontaktiert worden ist, aber dort der Status on Hold vermittelt wurde, f\u00fcr uns gelte es weiter, die Suche zu forcieren. Also sofort R\u00fccksprache mit dem Kandidaten, ich werde ihn anbieten. Somit am Dienstag nachmittag Zusammenstellung des Angebots und der Profile und Versand an den Kunden. Puh, wieder einmal das Leistungsversprechen der Management Angels eingehalten. Innerhalb von 48 Stunden (Werktag-Stunden) pr\u00e4sentieren wir dem Kunden geeignete Kandidaten.<\/p>\nProjekt 2: Navision Experte<\/h4>\n
\nSo k\u00f6nnte es immer laufen. Schlag auf Schlag, schnelle Entscheidung bei den Kunden.<\/p>\nProjekt 3. Vertragsumstellung in einem Mandat<\/h4>\n
Projekt 4: Mein Dossier zum Interim-Management<\/h4>\n
\nErste Texte und Grafiken habe ich diese Woche schon erstellen k\u00f6nnen, das Gesamtkonzept f\u00fcr dieses Dossier ist ebenfall fixiert.<\/p>\n![\"Facebook\"](\"https:\/\/www.klausolafzehle.de\/zeitmitzehle\/wp-content\/plugins\/social-media-feather\/synved-social\/image\/social\/regular\/96x96\/facebook.png\" "\\"Follow")
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