Teams sind heute die prägende Organisationsform sowohl in festen hierarchischen Strukturen als auch in projektgetriebenen Organisationen.

Die Effizienz der Aufgabenbewältigung eines Teams hängt dabei stark von eine guten, leistungsorientierten Teamkultur ab. Über die klassischen Phasen einer Teamentwicklung Forming, Storming, Norming Performing bis hin zum Adjourning begleite ich Teams.

Wesentliches Mittel der Teamentwicklung sind dabei individuell konzipierte Workshops, in denen die Teilnehmer verstehen, welchen Einfluss Parameter haben wie

• Ziele
• Kommunikation
• Arbeitsweise und Entscheidungsregeln
• Arbeitsverteilung
• Verantwortlichkeiten
• Rollen einzelner Teammitglieder
• Normen und Werte

Die Teilnehmer erarbeiten dann in der Regel im Workshop zu den anstehenden Themen, eigenständig Modelle der zukünftigen Zusammenarbeit, die o.g. Parameter berücksichtigen. Zielsetzungen einer Teamentwicklungsmaßnahme sind dabei regelmäßig

• Verbesserung der Zusammenarbeit
• Aufdecken und Auflösen von Konflikten
• Verbesserung der Teamkultur
• Entwicklung gemeinsamer Arbeitsprozesse
• Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten

Nach einem Vorgespräch mit der Führungskraft und ausgewählten Mitgliedern des Teams entwickele ich ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Workshopkonzept und übernehme anschließend auch die Organisation und Durchführung des Workshops. In einzelnen Fällen ziehe ich dabei weitere Moderatoren hinzu.

Kontaktieren Sie mich, wenn Sie mehr über meine Arbeit wissen möchten oder an einem persönlichen Gespräch interessiert sind.