In vielen Situationen hat es sich bewährt, die Führung von Meetings oder Workshops einem neutralen Moderator zu übergeben.

Immer dann, wenn Sie selber als Führungskraft in die inhaltliche Arbeit involviert sind oder Potentiale heben wollen, die in gewissen Führungs- und Hierarchiekonstellationen nicht freigesetzt werden, bietet sich die Moderation eines Workshops durch einen außerhalb der Organisation und des Themas stehenden Moderators an.

Ich entwickele mit Ihnen gemeinsam ein individuelles Konzept für Ihren Workshop, das alle Randparameter berücksichtigt, wie z.B.

• Komplexität der Aufgabenstellung
• Zusammensetzung der Teilnehmer
• Freiheitsgrad der Lösungsentwicklung
• Zielorientierung
• Grad der Umsetzbarkeit der Ergebnisse
• Zeit- und Budgetrahmen

Bei der Konzeption steht mir ein breites Spektrum von Methoden zur Verfügung – außerdem meine jahrelange Erfahrung in der Gestaltung und Durchführung individueller Workshops auf der Basis mehrerer hundert Workshops.

Selbstverständlich stehe ich ggf. mit einem Team von weiteren Kollegen und Spezialisten auch für die anschließende Durchführung und nachfolgende Dokumentation zur Verfügung.

Kontaktieren Sie mich, wenn Sie mehr über meine Arbeit wissen möchten oder an einem persönlichen Gespräch interessiert sind.