Sie wollen gemeinsam mit anderen Beteiligten im Unternehmen oder einer Partnerschaft eine komplexe Herausforderung lösen und suchen Unterstützung?

Immer wenn in konzeptionellen Projekten die unterschiedlichen Interessen vieler Beteiligter berücksichtigt werden, bietet sich das Konzept der Äquidistanzberatung an. Die Äquidistanzberatung ist ein von mir gemeinsam mit Kollegen bei der EQUIDIS GmbH entwickelter Beratungsansatz, der

• basierend auf einer Kombination von prozessorientierter Vorgehensweise und inhaltlicher Beratung
• in Situationen, bei denen unterschiedliche Interessen verschiedener Stakeholder berücksichtigt werden müssen,
• die Entwicklung und Umsetzung von nachhaltigen Lösungen unterstützt,
• die von allen Beteiligten getragen und umgesetzt werden.

Typische Einsatzgebiete sind

• Strategieentwicklung
• Innovations- und Produktmanagement
• Post Merger Integration
• Entwicklung von Outsourcingkonzepten

Die methodischen Grundlagen der Äquidistanzberatung liegen in der Mediation, der Moderation, Prozessanalyse und im Coaching. Als Äquidistanzberater arbeite ich neben dem prozessbegleitenden Vorgehen auch intensiv auf inhaltlicher Ebene mit und bringe Vorschläge und Ideen auf der Basis meiner langjährigen beruflichen Erfahrung mit ein.

Kontaktieren Sie mich, wenn Sie mehr über meine Arbeit wissen möchten oder an einem persönlichen Gespräch interessiert sind.